伴随着兔年的钟声，星火公司的年终总结大会在总部郑州拉开帷幕，各个分公司的经理也都参加了这次大会，这也是星火公司的首届经理大会，主要是对2010年的工作进行总结，为2011年做好充分的准备。

各个地区的经理都对自己所在分公司的销售情况作了回报，天津灌装封口机在会上为天津地区争光，它的销售成绩也名列前茅，收到了大会的表彰，天津地区的销量占总销量额的三分之一，他们的销量一直不错，再加上今年的灌装封口机的销量比去年翻了一倍，这也成为其他分公司学习的典范。他们是怎么取的这样的成就的呢？他们每年都有新产品推出，尤其今年公司推出的真空液体灌装封口机，它可以适应不同尺寸瓶子的封口，不用再买其他的设备，深受广大客户的青睐。他们的人事管理制度也采用了激励的方式，这里没有员工和经理之分，大家都只有一个目标怎么才能提高销量。

通过这次大会，大家交流了经验，找出自己的不足，学习先进的经验，更后每个经理也都给自己定了2011年 的销售目标，来年打一场漂亮的仗。